发刊词
1、打破界限，突破关卡，即是增长。
第一模块：地图
增长来源于：龙头红利、品牌效应、规模效应、网络效应等等
阿里就说过一句话：核心团队是剩下来的，不是招募来的。
所有人都起于草莽，大家都在某个生态系统里生存，生态系统是丰盛还是贫瘠，是正在发展还是正在消失，其实从根本上决定了企业的进退生死。
而腰部企业的要点，就是看到生态系统的变化，作出自己的选择。
草莽企业，核心动作就是一个字：冲。判断机会向前冲。
腰部企业呢？是扎根。我要在一个系统长期生存，我要充分运用有限的资源，和周边环境盘根错节，形成千丝万缕的关系，固化水土，把根扎下来。
头部企业呢？如果用一个字来说，就是“收”。就是你要知道你在的战场全图有多大，要拿什么样的资源和配置去征服制高点。在这个制高点上，你的高度，就是行业的高度，大家想到这个行业，就能想到你。
小成靠机会和技巧；大成靠趋势和周期。
“你的水平，就是你最常接触的5个人的平均值。”其实我们可以说一下，因为你最常接触的人，就是你的信息环境。
爆品机会＝技术／供应链创新 × 爆发品类 × 新流量
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