📌 导读 潘乱2万字复盘百度移动转型失败,沿创始人-产品-战略-组织四环节展开。要点: ==铸造百度的东西(技术信仰、流量思维),恰是使其落伍的东西==;李彦宏想要的人与公司需要的人长期错配;手百与大搜的内耗消耗了移动化的全部窗口期。
百度曾是中国互联网市值NO.1的公司，那些曾铸造了百度的东西，为什么又导致了他的落伍，而且转折如此之快。在高管层面李彦宏偏好的技术强人，结果也发现多不是公司需要的人，即李彦宏想要的人跟公司需要的人不匹配。其中手百是百度移动最重要的产品，因为是公司品牌和移动搜索战略落地。后来王梦秋带领的大搜部门也想做移动搜索也想做APP，于是跟李明远移动部门的手机百度PK，为了一个Pad尺寸到底有几寸吵架。
百度没有文化
原创潘乱 乱翻书
本文约2万字，注意安排时间。
百度没有文化
文/潘乱
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